电商助力农产品品牌化，提高附加值
在不少人眼里，电商往往意味着低价。搞电商可能要打价格战，老乡还有的赚吗？
“让农民尝到甜头，生活更有奔头，是发展电商的最终目的。”武功县县长林梅说，电商不仅没有让农产品陷入低价竞争的漩涡，而是提高了农产品附加值，从卖初级农产品的价值链低端解脱出来。
全年光照时数2100小时、昼夜温差大、糖分积累多……武功猕猴桃品质上佳，如果卖成大路货，实在可惜。为此，武功县推出“武功小子”作为猕猴桃品牌主形象，规划到2020年，发展优质猕猴桃15万亩，通过农产品品质化、品牌化，带动群众增收致富。
武功探索的“电商+扶贫”模式，带动近8000名贫困人口就业，实现电商脱贫4000余人，仅电子商务一项，就为全县农民人均纯收入贡献275元。
类似的情况也发生在环县。“去年以来，环县小杂粮网上销售1760多吨，实现线上销售额2280万元，带动1000多户贫困家庭户均增收2万多元。电子商务产业发展带动物流、包装、分拣、客服等岗位实现就业5800多人。京东在环县建档立卡贫困户中招收160名正式员工输转到旗下知名电商企业，月薪3000—5000元，实现160户贫困户精准脱贫。”环县副县长肖玉川说。
环县商务局局长谈应琪说，该县从北京、青岛、杭州、西安等地吸引回乡创业青年60多人，创办了古耕农夫、陇辰科技等电商企业30多家。牌子打响了，目前已累计实现销售收入3800多万元。
农民及时了解市场需求，清楚种啥可赚钱
环县麦上客食品有限责任公司主要销售红豆、小米、绿豆等杂粮产品，2015年开始尝试网上销售，去年“双11”，麦上客单日销量突破两万单，实现销售收入60多万元。
“能卖这么好，根本没想到。”负责人刘亚勋清楚地记得，当时看着销售数据一路攀升，一边心里高兴，一边也在发愁：这么多订单，能及时发货吗？后来，麦上客连夜加班，紧赶慢赶才没耽误发货。
有了成熟的产品，不代表有成熟的商品；有了成熟的商品，不代表有成熟的供货。这是电商行业的共识。相比城市地区，我国农村地区基础差，成为电商发展的瓶颈。一些人甚至据此认为，农村物流成本太高，电商做不长久。
在降低物流成本方面，各地也都展开了不同模式的尝试。
单件配送成本高，为什么不能抱团配送？在这个思路指导下，环县“最后一公里”配送新模式诞生了：在县城建立快递分拨中心，快递包裹在此整合，然后由邮政统一配送到乡镇、村。回县城的车也不闲着，而是利用村级电子商务服务点将上行的邮件统一收集后发往县城分拨中心，然后再进行分拨发货。初步估算，这个创新让物流配送成本每单平均至少降低5元。
武功县探索了“线上线下牵手”的模式。聚家超市是武功规模较大的连锁超市，网点基本覆盖了所有乡镇以及部分行政村。聚家超市自建专业的物流配送车队，以前只负责配送连锁超市的商品，现在它与中通快递合作，共用配送车队，不仅提高了聚家配送车辆的使用率，而且降低了中通“最后一公里”的配送成本。
此外，网上销售农产品规模达到一定程度，还能反向改变农业产业链条，农民通过电子商务及时了解市场需求，清楚地里种什么可以赚钱，让农业生产由政府引导推广转变为电子商务引导农业产业化；由随意化转变为规模化、标准化种植；由种什么卖什么，转变为卖什么种什么。
商务部相关负责人表示，我国农村电子商务发展仍处于起步阶段，存在着市场主体发育不健全、物流配送等基础设施滞后、发展环境不完善和人才缺乏等问题。下一步，将继续加强农村基础设施建设，完善政策环境，培育和壮大农村电子商务主体，发展线上线下融合的现代农村商品流通和服务网络。