大学老师去养猪 财富翻番成名人
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高静：一年挣个几百万元，两年挣个大几百万元，他又想还再扩，还再建，当时反对。我讲不行，不能再扩了，把钱放在手里，咱搞点其他的，不比这强吗，你这个多辛苦，起早贪黑，另外还操心。
高亚飞为什么非要冒这个险呢？面对巨额投资，姐姐高静有些不舍得已经赚到腰包里的钱，但高亚飞却认为这又是一个绝好的机会。
高静：他讲你们那眼光太短浅，不行，他说你懂啥，你们都不懂，不行，他说。他给你讲道理，不是你给他讲道理了，他给你讲道理，他得给你洗脑，他给你洗好了，你就得跟着他的思路走。
高亚飞：你要反复讲，你要不然的话，第一是他不让你干，第二他不支持你去干，这样的话，这个事靠我自己也做不好。
高亚飞用上了当初担任学生干部的劲头，每天给大伙儿打气，加之他的能力已经被大家公认，所以这一次，所有人也都慢慢接受了他的观念。
高亚飞的姐姐 高静：2009年让他洗脑洗的也就是很频繁了，也就无所谓了，叫他洗的光往前冲，光往前冲，也没想着掉坑里，也没想着退回去，当时没这样想，大家都齐心协力，你说人多力量大，一个人的力量是有限，大家一起都冲。
员工 袁大伟：他都是规划好了，虽然说这个价格低谷的时候，但是他有他的很独到的见解，他这种见解能够引领我们这个场往正确的方向发展。
扩建养殖场的同时，高亚飞将原来的母猪进行更新换代，高亚飞趁机用低价买来优质的小母猪，更换了母猪品种，这样一来，降低了仔猪出栏量，这意味着自己的亏损也减少了。
高亚飞：在价格跌的时候，我们基本上一个原则就是把自己的种群调整到更合理，也把那些母猪该淘汰的及时淘汰掉，该补的及时补上来，等待着下一个高峰的到来。
安徽省利辛县畜牧局局长 郭奎：他在低谷的时候调结构，调结构，反而要增。这是个企业生产内部的一些东西了，每次到波峰的时候，价格上去的时候，他肯定能赶上。
这次，高亚飞再一次看清了市场走向，低加进来高价出售，分别在2009年和2011年两个低潮期扩建了三个万头养猪场，发展成种猪繁育、生猪改良、商品猪养殖的综合性养猪场。到2012年，高亚飞的养猪场效益再次翻了十倍。
高亚飞的姐姐 高静：这个规模越来越大，我们的场越建越多，好几个场。想着2013年应该能发一笔财，当初就这样想，应该是很不错，当时都很乐观。
2012年7月，高亚飞又存栏了一大批猪，准备在2013年的春节期间大赚一把，但是，一向能精准把握市场价格走向的他，这一次也拿不准了。
