“山不向我走来，我向山走去。”在直播间的镜头里，陈玉琴说出这句话时，眼里有光。

这位“90后”姑娘，是浙江省台州市仙居县溪港乡百花村党支部书记。两年前，她成为帮村里留守老人卖山货的助农主播，如今已拥有近10万粉丝。陈玉琴的身份转换，是仙居县“青年入乡”助力乡村振兴的生动缩影。

仙居何止玉琴。2025年底，全县306个行政村中，有189人当选为新任村党组织书记。他们中，有36人如玉琴一般从“新农人”等致富能手转型而来，有46人从普通村干部成长为“一肩挑”，有48人有过经商办企业经历，半年多的时光里，他们跑了起来。走近他们的故事，记者发现，背后有一整套激励其成长的“热带雨林式”政策体系。

助跑

——把人才“蓄水池”挖深做实

从县城出发驱车一个半小时，九曲十八弯，终于抵达百花村。这是个典型的“空心村”：户籍人口689人，常住只有六七十人，全是老人。

要改变现状，非一招一式可解。最要紧的就是，面对留守在村里的这些老人，怎样先让他们有获得感？2022年，着眼于增强党对基层群众的带动力，仙居县重点从致富能手、退役军人、经商返乡人员、大学毕业生中发掘，优选组建了一支共富联络员队伍，她们在乡村寻货、卖货以及指导农户种植养殖，让山沟里的“土特产”走出深山、卖出好价。

2024年3月，陈玉琴就是那时走上村庄舞台，注册了“浙里有山货”抖音账号，开启助农直播。第一单，只卖了三根莴笋。但功夫不负有心人，两年来，她的直播间已累计完成12万余笔订单，销售额达600余万元，辐射周边多个村庄，助力2000余名村民增收。

以其为缩影，在仙居，这支共富联络员队伍2025年已累计帮助农户销售农产品过亿元，这背后是1万多名闲余劳动力和低收入农户的增收大计。

他们也不只是卖货，更是在帮农中读懂乡村，这与仙居县把共富联络员队伍建设与村社主职干部后备人选培养锻炼相结合密不可分。围绕“看在岗状态、看涉农应用、看产品销量，评服务群众情况、评沟通对接能力、评助农增收成效”，县里对他们进行跟踪培养，而在新一轮村社“两委”换届中，共有16名优秀共富联络员走上村党组织书记岗位。

朱溪镇官屋村党支部书记王丹，也是其中之一。大学毕业后，她先在上海打工，后来回仙居开店，又进了村“两委”班子。2022年底，她主动报名成为第一批共富联络员。官屋村盛产枇杷，但年轻人外出，留守老人守着满树果子卖不出好价钱。王丹拉上周边几个村的村干部，组建了助农小分队。每天一早赶到村里，挑果、称重、装箱，把一沓沓现金发到老人手里。

从枇杷到玉米，从土鸡蛋到番薯面，朋友圈、短视频、直播，能用的渠道全用上。王丹告诉记者，今年枇杷季，一周卖了2万多斤。2025年底，她从共富联络员成长为村党支部书记，“以前只想着帮乡亲们把东西卖出去，现在得想着整个村子怎么富起来。”

除了共富联络员，仙居县还深入实施村社后备人才“蓄源活水”工程，建立健全村社后备干部链式培育机制，细化落实定期培训、定人帮带、定岗锻炼、定向使用的“四定”工作法。同时，县里还从原任村“两委”班子中择优选拔提任，确保换届不断档、工作不掉线。

人选好了，还得扶上马送一程。换届之后，仙居县全面推行“老带新、强带弱”结对帮带制度，从担当作为好支书、兴村治社名师、离任村党组织书记中选拔帮带导师，与乡镇领导班子成员、驻村干部共同组建导师团，常态化走村指导。从“选上来”到“干起来”，仙居用四年时间挖深做实人才“蓄水池”，让新班子在起跑线上就攒足了底气。

开跑

——新班子带来新气象

新官上任，怎么跑？白塔镇仙景村的做法是：把村子交给专业的人来运营。

仙景村地处神仙居旅游景区北门入口的黄金区位，却有资源无产业、有区位无发展、有流量无收益。2024年，仙居县启动“青年入乡”首批试点，面向全国招募乡村运营合伙人，“90后”创客杨骐羽的团队被选中。由此，白塔镇、仙景村、运营团队三方坐到一起：杭州蓝乡乡旅运营团队出资36%，白塔镇出资34%，仙景村以资源作价出资30%，合股成立运营公司。三方风险共担、利益共享，租客变合伙人，过客变主人。

“原以为他们就是来搞几个项目，没想到是整村运营。”仙景村党支部书记王思腾细数变化：废弃猪圈改造成青溯咖啡，荒坡地变成热闹营地，垃圾堆料场变身人才小院；两年间，集聚9个青创团队，布局15个新兴业态，村集体资产估值从600多万元增至5000多万元。“玩命追、拼命干，用两年时间赶完了十几年落下的路。”

横溪镇坎头村则走出了另外一条路。该村有4000多亩杨梅，是仙居县西部片区的杨梅产业中心。2012年，大学刚毕业的王旭伟回到村里，注册了县里第一家杨梅网店。如今，其团队杨梅年销售额超1000万元，惠及300余户梅农，带动30多名年轻人来村发展电商。

每逢杨梅季，村里日均客流量能达两三万人次。2万多平方米的杨梅交易市场里，梅农、收购商、电商主播、散客挤得满满当当。换届后，担任坎头村党总支书记的陈静是名“80后”女干部，从村“两委”委员到党总支书记的身份转换，她最大的感受是，事更多了，责任更重了。但她充满信心：“村里产业底子好，我们要做的就是把服务跟上、把人留住。”

会不会干、怎样干好？仙居县委组织部将提升村社党组织书记履职本领摆在首要位置。换届以来，县里抓实小班化提能培训，严格遴选村庄基础扎实、个人素质突出的村社党组织书记参加培训，重点围绕“三资”管理、发展党员、农民建房、基层治理、产业发展等核心内容，邀请职能部门业务骨干、优秀村党组织书记代表开展专题授课。今年以来，全县累计遴选45名村党组织书记，开展3批次提能轮训班，同时实施小班化、多批次轮训，构建“理论教学+实地考察”培训模式，先后赴多地开展现场教学，有效补齐新任村社党组织书记的业务能力短板。

竞跑

——三条赛道激发加速度

换届只是起点，实干才是关键。

仙居给新班子搭好了“擂台”——全县所有行政村划入强村富民、和合善治、民生实事三条赛道。镇级定期比拼，县级半年度比武，结果与干部绩效、项目资金、评先评优直接挂钩。

湫山乡湫山村党支部书记宋伟志，是最早尝到赛道比拼甜头的村干部之一。他牵头组建“湫山有好物”助农微信群，把散落在各村的土鸡蛋、三黄鸡、红美人柑橘“搬到”群里接龙销售。有人问他为什么不用直播平台，他说：“直播我不熟，怕翻车。微信群里有500人，一单一单跑，钱亲手交到农户手上，踏实。”2025年，这个小小的微信群销售额达到120万元。

“仅靠别人帮，帮不了一辈子，得自己长本事。”说这话的是大战乡对山村党支部书记王贵鹏。他上任时，中国联通浙江分公司连续七年的帮扶到期，“包销不愁卖”的兜底没了，未来何去何从？王贵鹏思索后决定带着村干部对接企业做桃产品加工，引进投资6000万元的仙居鸡全产业链项目。今年，村里20多万斤水蜜桃全部售罄，价格稳定在8元/斤，种植规模保持2000多亩。

1998年出生的安岭乡横岭村党支部书记王晓璐，是全县最年轻的村党组织书记之一。她上任的第一件事，是跑到隔壁缙云县的茶厂，把原本不打算续租的茶老板留了下来，“打电话没用，我就当面跟他谈”。茶老板被她的诚意打动，村里10万元的租金收入保住了。王晓璐还在抖音注册了账号——“安岭晓璐”，自己拍视频宣传村庄。

白塔镇感德村党总支书记王进，当了20多年村干部，最懂村里的弯弯绕绕。“不是不管产业，是先把人拢到一起。”他琢磨出“一条河谷、一颗杨梅、一方古堰、一片溪滩”的发展思路，引进圳口水乐园、堰口非遗八大碗、攀岩工坊二期等13个项目。但村里人最服的，是他处理矛盾纠纷时的“软功夫”。“跟村民讲道理作用有限，得先讲情分。”王进说。

朱溪镇岩前村党支部书记朱彬林，把目光投向了一片新蓝海。村里闲置的小学，正在变成台州市低空经济智能综合服务基地。“全市独一份。”他说这话时满是笃定。

“过去各村各干各的，现在是抱团跑。”仙居县委组织部负责人说，围绕四大精品片区建设，县里深入实施“以强带弱”式的毗邻协作型党建联建，由片区重点村党组织书记牵头，定期召开片区联席会议和经验交流论坛，明确经济强村在经验共享、项目共建、品牌运营等方面的帮带责任。接下来，仙居将建立“清单明责、指数考评、赛道比拼、结果挂钩”闭环体系，重点项目、重点人员、历史遗留问题三张清单上墙，三项考评指数动态监测，推动资源向能干事、干成事的地方集中。

从“选上来”到“干起来”，从“接棒起步”到“实干领跑”，仙居各村居新一届“两委”班子，正在用脚步丈量山乡、用实干回应期待。

夕阳西下，百花村的直播间里，陈玉琴还在对着镜头吆喝。有网友问她累不累，她笑笑说：“我身后是全村的老老少少，哪能喊累。”

炉火正红，脚步未停。仙居的乡村，正在这群“奔跑者”的脚下，跑出一条新路。