地处鲁中腹地的山东省新泰市，沃野乡间长出了跟往年不一样的风景。

在宫里镇的连片大棚内，四里八乡的妇女搭伙干活，说笑间将采摘的鲜果装车；在汶南镇原本的废弃地上，一排排日光温室拔地而起，网纹瓜吊在藤蔓上，弥漫着丰收气息；在龙廷镇的万亩梯田里，丹参花开正盛，车间里的药香压过了土腥味……

这些变化，源自新泰近年来推进片区化破题的实践：把所有村划进57个片区，首批打造5个样板片区、2个县级片区和14个镇级片区，形成分类有序、梯次推进的格局。如今，新泰已有16个片区全面开动，65个重点项目中，17个已完工，48个正在建设。

聚力齐心——

拆“篱笆墙”，种“一块田”

长期以来，村与村之间资源分散、各自为战，是新泰一道无形的“篱笆墙”。守着好地过穷日子，不是人懒地薄，是“拳头没攥紧”。随着新泰《关于深化片区建设推动乡村全面振兴的实施意见》出台，改革在宫里镇加力推开。

怎么改？把产业相近、地挨着地的村划成一个片区，成立党建工作协调委员会，派一名副科级干部包保、一名片区负责人主抓。“规划怎么编、资源往哪投、项目上不上，片区几个村一块商量。”苏南片区协调委员会负责人王文平这样诉说变化，“现在我们几个村绑在一起，心往一处想，劲往一处使。”

心一齐，3个村先“绑”出了名堂。绳家峪、大徐、胡树顶联合成立“苏南片区领办合作社”，将原先的山岭薄地实行连片整治，对接科研院所，将黄金桃、蟠桃、苹果等果树新品种成方连片地种了下去。

干得好不好，农民最有发言权。试点头一年，片区实现经济效益13万元，3个村集体账户上各多了3万多元，51个村民在家门口找到了活干。胡树顶村村民刘志现2023年跟着片区种桃，去年起桃树进入丰产期。“130万元！咱这60亩地去年光卖桃就有这个数，纯利润约90万元。”站在自家丰收的桃园里，刘志现笑言。

路子走通了，人才也回来了。王家隅村过去是个“弱村”，退役军人王明峰看到片区化发展带来的变化，回村牵头领办合作社，不仅为农户提供从种到收的一条龙服务，还免费开展农技培训400多人次。

看到效果好，宫里镇组织各村党支部书记到苏南片区现场学，让“强雁”带“弱雁”。如今，全镇已成立11个党建工作协调委员会，18名大学生村务工作者上岗，200多名青年党员和返乡大学生跟着片区干。从“各管一摊”到“抱团成拳”，宫里镇就这样蹚出了一条路。

要素重组——

收“闲置地”，聚“百家财”

组织理顺了，更硬核的难题摆在面前：地从哪出？钱从哪来？人往哪去？新泰的解法很实在——在片区注册“共富公司”，把“碎了一地”的资源重新捏合起来，让它们在聚合碰撞中实现优化重组。

汶南镇“凤鸣田园”乡村振兴片区的建设，就很有代表性。作为全市5个样板片区之一，这里把500多亩闲置废弃地的治理作为破题之举，整合片区建设资金和中央专项彩票公益金支持革命老区项目等，收拢、整平、建设……一个高标准的种养循环项目迅速落地。

“地上建大棚，边上搞养殖。养殖场的粪污发酵成有机肥，直供种植基地。”项目负责人李华峰介绍，“你看这20个标准种植棚，单个就占地3亩多，全是轻钢结构，非常结实。8个养殖棚全部采取五层立体笼养模式，自动化程度很高。”

目前，该项目的种植棚里，试种了网纹瓜、西红柿、辣椒等高效作物，个别作物每棚的年产值有望达到60万元。同时，养殖棚则对接附近的肉鸭养殖龙头企业，发展小黄鸭标准化订单养殖，收益有保障。

就这样，原先的废弃地稳稳换来了高效益，每年的分红能给9个村的集体账户上各添10多万元。项目大棚作为周边5个村的务工基地，预计能带动作业村民人均年增收4000元。

项目搞活了，基础设施也完善了。一条2.8公里长、8米宽的产业路，把东一块西一块的种植区串了起来。原先冷清的汶南下村集贸市场，如今也靠着680个摊位、近9000平方米的硬化路面，又变得红火起来。

从闲置地到“聚宝盆”，汶南的实践回答了一个根本问题：要素“活”，乡村才能“醒”。而依靠片区化推进，汶南镇中央专项彩票公益金支持革命老区项目也于2025年获评国家A级等次，获得1250万元额外奖励资金，片区又利用这些资金规划起新的产业项目，为片区化发展树立了标杆。

身价跃升——

卖“地头货”，打“牌子价”

种得好，还得卖得俏，这“最后一公里”，往往最吃劲。新泰片区化发展的解法是，把产业链拉长，把话语权攥在自己手里。龙廷镇的丹参，就在这一思路的指导下实现了优质优价。

走进上豹峪丹参小微产业园的车间，一股清新的药草香扑鼻而来。流水线上，一袋袋印着“龙廷丹参”的足浴包正装箱待发。车间负责人徐刚现场推介：“这药包咱们有秘方，丹参、艾草等几味药材一配伍，主打舒筋活血功效。”

不要小看这小小一包，它能让原先按斤称的原料，变成按克卖的“牌子货”。

龙廷的丹参，品质有保证。长在山区，种植史长，1万多亩的规模，丹参酮含量高出全国平均水平一倍多。可过去，好东西只能当大路货往外拉，价格别人定，种植户心里都憋着一句话：“守着金饭碗却吃不饱饭。”

而片区化发展，把这个局给破了。依托上豹峪强村公司，3000亩标准化基地建起来，不仅带动全市种植面积突破2万亩，也让品质有了保障。片区整合项目资金，规划建设了加工园区，吸引6家企业入驻，仓库、冷库、加工车间一应俱全。

于是，一棵丹参变成了丹参茶、饮片、足浴包等，身价从一公斤20元涨到了80元以上。2025年，这个园区交易了4万多吨丹参，占了全国市场的四成，年销售额突破3亿元。“中国丹参看山东，山东丹参看新泰”，这句话在业内叫响了。

三条路，一个理，不搞千篇一律，而是基于每个板块的资源禀赋，找到最适合的振兴路径。拆掉村界之篱，唤醒沉睡之地，擦亮产业之牌，新泰用“片区化”这把钥匙，找到了乡村振兴之路。按照当地“三年行动计划”，到2028年底，这张“共富网”将全域铺开，一个更大的“同心圆”正在绘就。