近年来，宁夏回族自治区吴忠市利通区立足驻村工作实际，通过精准选派、精细管理、精心培育、精准激励的“四精”工作法，全方位激发驻村干部队伍潜能，推动驻村工作从“有形覆盖”向“有效治理”深化，为乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。

走进利通区黄沙窝村的田间地头和巷道院落，总能看到贴着“驻村工作队流动服务站”标识的小型电动四轮车。里面装着防返贫监测对象申报政策“明白纸”等“政策包”，车门上的“便民服务卡”清晰印着村“两委”干部和驻村工作队队员的姓名、职务和联系电话，确保群众随时能咨询、遇事能联系。

“群众的需求在哪里，我们的服务就跟进到哪里。”黄沙窝村驻村第一书记马润丰说。现在，驻村工作队“流动服务站”不仅是一项便民举措，更成为密切干群关系的“连心桥”。

为推动驻村干部履职规范化、常态化，利通区构建“区级统筹、乡镇主管、派出单位协管”的三级责任体系，制定《利通区选派驻村工作队补贴发放暂行办法》等制度文件，明确职责任务、考核标准。“以前报账要来回跑，现在乡镇直接管理，补贴发放更便捷了。”利通区金积镇秦坝关村驻村第一书记吴凡说。该区采取“明察+暗访+回看”链条化督导方式，2025年以来开展5轮督导，建立重点任务清单和负面清单，指导工作队制定任期目标和年度计划。

“先摸清村子的痛点，再匹配干部的长处，绝不让帮扶力量‘大水漫灌’。”利通区委组织部副部长金丽梅说。为打破“摊派式”选派做法、建立“村情需求清单”与“干部能力清单”双向匹配机制，区委对全区106个行政村全面摸排，划分为三种类型，明确不同类型村庄需求侧重点。在此基础上，采取“个人自荐+组织推荐”机制，精准遴选专业干部：将3名党建骨干选派至软弱涣散村，15名经济专长干部选派至产业薄弱村，16名群众工作能手选派至矛盾集中村。

同时，利通区还坚持对驻村干部实行“严管与厚爱”相结合的管理，严格落实驻村工作经费、补贴、保险等政策，协调解决驻村干部食宿、取暖等实际困难23件，利用春节等节点全覆盖走访慰问。“不仅解决我们的生活问题，还把驻村工作考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，让我们更有干劲了。”利通区板桥乡波浪渠村驻村第一书记马宏军说。目前已有7名表现突出的驻村干部得到提拔或晋升，在期满考核中，11人获评“优秀”等次。同时还建立定期谈心谈话制度，组织座谈会、慰问活动，确保干部“驻”得踏实、“干”得有劲。

此外，利通区还通过构建“岗前集训+分级培训”体系，以专家授课领学、部门联动讲解政策、实地现场教学等形式培养驻村干部，为他们打造多元赋能的“加油站”。创新推行“驻村干部导师帮带制”，从乡镇领导、优秀包村干部中遴选导师，与新任驻村干部结成54个帮带对子。

目前，利通区共有驻村工作队29支，他们正营造出比学赶超氛围，在基层一线真抓实干、真帮实扶，积极走访农户、扎实开展政策宣传，为乡村振兴助力。