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构建“1+3+N”消费帮扶体系 探索京蒙协作 振兴新路径

2025-12-02 14:56

来源:中国乡村振兴网

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党的二十大以来,党中央、国务院高度重视对口支援工作,将其作为促进区域协调发展、实现共同富裕的重要举措。习近平总书记多次强调,要“激发欠发达地区和农村低收入人口发展的内生动力”的要求,以制度创新为引擎推动帮扶机制实现从“外部干预”向“内生激励”、从“单向援助”到“协同共生”、从“短期政策驱动”到“长期制度稳定”的全面转型。在这一背景下,北京市积极响应党中央号召,全面贯彻落实对口帮扶合作工作部署,通州区糖业烟酒公司被列为通州区帮扶工作重点单位,肩负起京蒙协作对口支援的重要使命。

内蒙古地区作为我国重要的农牧业生产基地,拥有丰富的自然资源和特色农产品,但由于交通不便、市场信息不对称等原因,当地农牧民长期面临产品销售难、产业发展受限等问题,制约了地区经济发展和农牧民增收致富。

首创“1 + 3 + N”消费帮扶模式

自2017年9月通州区糖业烟酒公司参与京蒙协作工作后,紧扣国家战略部署,立足内蒙古帮扶地区情况,首创“1 + 3 + N”消费帮扶体系助力乡村振兴。

“1”个配送中心:随着消费帮扶推进,作为指定承接单位,面对业务量增长挑战,公司主动创新,统筹关键要素成立帮扶特色产品经营配送中心。公司科学决策,实施仓储资源优化配置,腾出库房、购置设备,参与运营管理规划,制定制度和流程。2019年7月底中心正式运营,通过应用管理系统,日均处理能力提升135%,物流成本下降25%,产品损耗率控制在0.3%以下。目前该中心形成区域性集散功能,服务23家企业,存储138类特色农产品,峰值仓储量达850吨,日均分拨量突破150吨,打造“通州样板”,提供可复制物流方案。

“3”地区乡村振兴品鉴店:针对城乡商贸流通问题,公司依托区位和资源优势,构建产销共同体,与内蒙古三旗合作,在通州核心地段设7家乡村振兴品鉴店。品鉴店挑选特色农产品,形成“展示+销售”平台,介绍帮扶地区情况。运营上创新“四位一体”销售网络,年均客流量8万人次,复购率38%,“奈曼旗老哈河”红谷小米礼盒成爆款。截至2024年底,累计销售额170万元,带动15位农户年增收17.8万元。

“N”个对接单位:2019年6月公司响应发改委号召,主动与300余家单位对接,搭建对接平台,推荐采购帮扶地区产品。对接中注重建立长期合作关系,组织活动、定制方案、提供个性服务。越来越多单位加入消费帮扶,提升农产品知名度。截至2024年底,与150家单位合作,年采购额超1200万元,带动建成6个定向供应基地,惠及125户农牧户。

至2024年底,与150家单位合作,年采购额超1200万元,带动建成6个定向供应基地,惠及125户农牧户。

创新帮扶模式,构建产业协作新格局

多年来,公司立足帮扶地区实际需求,探索构建“产品入京-产业反哺-长效协作”的帮扶闭环。

产品入京。2017年以来,积极协调资源,与内蒙古翁牛特旗、奈曼旗、科右中旗等帮扶地区7家企业建立深度联系,引入350种内蒙古优质农产品到北京市场。2020年11月,推动对口协作,与内蒙古晟起农副产品有限责任公司达成合作,在通州新华大街成立北京市双创中心通州第二分中心。该分中心整合120余家帮扶企业和农牧民合作社资源,形成综合性帮扶平台,统一标准、标识和销售内蒙古优质农产品,引入500余品,当年销售额3400万元,累计销售1.2亿元,带动800多户农牧户增收。2021年2月,北京市通州区糖业烟酒公司因脱贫攻坚表现突出,获全国脱贫攻坚先进集体称号。

双创中心成立标志京蒙协作进入新阶段,为内蒙古农产品进京搭建高效平台,为产业反哺和长效协作奠定基础。在产业反哺方面,在生产环节,分中心与当地企业合作,指导标准化生产,引入先进技术和设备;在加工和包装环节,自建现代化车间,提升产品附加值,已建成6个定向供应产业基地;创新“订单反哺”模式,提升订单转化效率,降低滞销率。

在长效协作方面,在销售环节,分中心依托国企资源,搭建直通渠道,采用直供模式与北京销售终端合作,减少中间环节,确保产品品质。

通过一系列创新举措,分中心解决帮扶地区“生产品质不高”和“销售难”问题,实现产销对接,形成帮扶闭环,互利共赢。截至2025年4月底,翁牛特旗帮扶农产品在京累计销售1.2亿,带动800多户增收;奈曼旗累计销售7000余万,提供18个岗位,带动30户增收;烟酒公司带动帮扶商品累计销售超2亿2000万。

数字赋能与品牌推广

为拓宽帮扶农产品销售渠道,公司多次协助帮扶企业与通州电视台、通州时讯、新京报等媒体平台合作,对20余家帮扶企业和产品进行报道,扩大品牌影响力。推动“网络 + 消费帮扶”模式,通过媒体扩大帮扶产品影响力,塑造“草原味道”、赤诚风味、奈曼有礼等品牌;推动“双创中心”落地,建立“收购-加工-销售”全链条,带动帮扶地区农产品标准化、品牌化发展。

依托通商集团、烟酒公司等国企资源,搭建“通州市场 - 帮扶地区”直通渠道,利用通糖、品农等销售门店,安装10台帮扶商品自助售卖机,内蒙古的120种优质商品带到老百姓身边。联合第三方物流、媒体、社区等力量,形成“政府引导 + 企业主导 + 社会参与”的社会力量动员帮扶生态,依托832帮扶网站、京东等电商平台以及直播间等,打造“网络+ 消费帮扶”销售模式,为帮扶产品提供畅通销售渠道,电商平台年销售额1300余万元。

【责任编辑:白韵之】
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