“这个项目建成后，让市民、游客头疼的进城慢问题就彻底解决了！”秋日清晨，湖北省恩施州宣恩县旅游环线工程施工现场一片忙碌，嘈杂的机器轰鸣声中，县住建局干部何建宏正拿着图纸，和施工队负责人详细核对施工节点。
　　以“最美夜景”走红网络的宣恩县，聚焦建设中部地区崛起重要战略支点关键任务，以干部素质提升推动县域经济高质量发展，交出了亮眼答卷。

学经验、拓视野、强意识

“抹茶产业代表着茶产业新方向，我们23万亩优质茶园，正是破解‘大而不强’困境的关键。”今年3月，宣恩县“周四夜学”课堂上，宣恩县农业发展有限公司党委书记、董事长宋义勇的发言引发共鸣。
　　今年以来，宣恩县持续优化“专家授课+同行互学”模式，邀请省内外权威专家解读政策、传授经验，让业务骨干分享实操案例，累计举办培训班11期，帮助干部找准工作坐标。
　　58名年轻干部被派往浙江丽水、遂昌学习先进理念，开拓思路和视野。县委宣传部干部舒玥学习返岗后，被安排到李家河镇挂职，她借鉴丽水文旅融合经验，协助举办“贡水稀柚汁”新品发布会，一举让品牌火了起来，带动系列产品销量超280万瓶。
　　宣恩县推动干部走出办公室解民忧。城区白鹤井社区为老旧小区，加装电梯是800多户居民急难愁盼问题。县住建局建筑市场监管股股长贾继先联合镇、社区工作人员先后召开座谈60余次。如今，27部加装电梯投入运营，71部加装电梯正加紧安装，春节之前有望全部完工。

在一线实践中炼硬本领

把一线作为干部成长“练兵场”。今年以来，宣恩县遴选30名“攻坚先锋”、40名“业务尖兵”、30名“青苗标兵”，聚焦城市建设、乡村振兴等重点领域开展“百日攻坚”。
　　9月中旬，351国道宣恩县城区至恩施市芭蕉侗族乡互通段改建工程建设专班成功化解历史矛盾，完成工程征迁工作。专班工作人员石安鹏从“门外汉”起步，一年内走访群众100余次，写下100多篇《拆迁日志》，摸索出“先共情再讲理”工作法。
　　完善干部培养与流动机制。宣恩县选派44名干部到武汉市江汉区、中国铁塔股份有限公司、恩施州直单位挂职，同步开展县乡互派挂职，力促干部丰富岗位经验，提升工作本领。
　　宣恩县教育局干部王小孟在武汉市江汉区教育局挂职期间，深度参与两地研学旅行、教育资源共享等工作。挂职结束后，她联络江汉区70余名中小学校长赴宣恩结对交流，将江汉区义务教育优质均衡发展的宝贵经验带回了宣恩。

厚植成长成才土壤

宣恩县坚持严管与厚爱结合，健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，今年以来，共计为42名干部澄清正名，对10名干部容错免责。
　　时任沙道沟镇副镇长梁某勇在安置点建设中，因政策把握不准导致新增工程量违规，考虑到项目系集体决策，县纪委对其适用容错机制，予以批评教育处理。
　　正确用人导向激发干事活力。宣恩县委常委、组织部部长张通军介绍，今年以来，全县共有182名在支点建设中表现突出的干部得到提拔重用。
　　2024年，宣恩县强县工程考核从全省第49名上升到第22名，获评全省强县工程考核进步县；今年前10个月，宣恩仙山贡水景区累计接待游客超千万人次，旅游综合收入首次突破100亿元，游客接待量在全省A级景区中排名第二。
　　宣恩县委书记王闯说，将持续以机制创新激活干部队伍活力，让更多好干部在支点建设实践中成长，为县域经济高质量发展注入动力。

（谭元斌 陈绪开）