10月末的江西省赣州市还没有北方的寒意。

在南康区富龙皇冠家具厂帮扶车间，42岁的卢斌将1平方米的木板放到喷漆设备上，调试好参数，操作机械臂便灵活“起舞”。30秒后，木板被淡黄色的水溶漆均匀覆盖，晾干后用来制作实木家具。“油漆调配要考虑温度、湿度、冬季防裂等因素，不同条件下加水量也不一样。”卢斌说。

从来自浮石乡窝窖村的建档立卡贫困户，到厂里“喷涂组”组长、月收入超过1万元，在近10年的生活际遇里，卢斌经历了自身奋斗与时代托举交织的命运之变，他也成为赣州114.33万脱贫群众奔向美好生活的缩影。

2020年4月，赣州11个原国家级贫困县（区）全部脱贫摘帽，这个全省贫困范围最广、贫困人口最多的革命老区，翻开了新的历史篇章——赓续“红色基因”，将巩固拓展脱贫攻坚成果与革命老区振兴协同推进：

这其中，有15.5万人纳入防返贫监测对象并精准落实帮扶；有赣南脐橙、富硒农产品等主导产业，成为带动脱贫劳动力就业创业的中坚力量；有1100余个帮扶车间星罗棋布、3万多个新型农业经营主体发轫成长，引领中小农户奔向共富……

“既要推动产业结构转型升级，又要保障改善民生，对曾为特困地区的赣州而言，巩固拓展脱贫攻坚成果具有重要的现实意义。”赣州市农业农村局局长孙晖表示，“我们通过筑牢监测帮扶防线、锻造产业就业引擎、创新联农带农机制等举措，蹚出了一条适合赣州的可持续发展路径。”

日前，记者来到赣州市南康区、信丰县、兴国县等地走访，看产业、访农户、学经验，感受“老区焕新貌”的澎湃动能。

监测帮扶精准直达　防贫底线织密守牢

村里又要发产业奖补和交通补贴了。

这不，信丰县大塘埠镇合兴村44岁的信息专员郭朝英起了个大早：她用电子表格梳理好脱贫户、监测对象的信息，再挨个到“老表”家核实情况。

在合兴村龙尾小组70岁的陈金礼家，没等进门，他便寒暄着迎了出来，冒着热气的茶水也端上了桌。

“多亏小郭，给我们这么多帮助，不然压力大得很咧。”多年前，陈金礼因为中风成了“弱劳动力”，今年家中又突遭变故，于7月被纳入防返贫监测对象。

“主要是政策好，你的孙子陈树国还在念中学吧？教育补助马上发了，我再核实下情况。”郭朝英说。

2025年7月6日，郭朝英手机上收到“叮”的提示音，江西省防止返贫致贫监测帮扶系统（以下简称系统）推送预警信息：陈金礼46岁的儿子陈水红在外打工时突发胰腺炎并引发多种急性病，花费近60万元，医保报销后自付金额仍达28万余元。经系统测算其风险等级达到最高的A级。

“当天我就进行了入户核实，陈水红有2个小孩读书，看病还产生了外债、负担较重，建议纳入‘突发严重困难户’。”郭朝英说。

紧接着，村“两委”召开研判会，通过村级评议、乡镇审核、县级审批等流程，于7月17日将其纳入防止返贫监测对象，前后耗时11天。

一系列帮扶举措也随之落实：健康帮扶——陈水红后续医疗报销达90%；教育帮扶——儿子陈树国享受教育补贴750元/学期；县里统一购买的防返贫保险——据保险公司测算预赔付金额将有18万元。一家人的生活算是稳定下来了。

大塘埠镇武装部部长张青一直负责防返贫工作，这两年，他最大的感受是监测帮扶更加“精准、高效”了。

“像合兴村有户籍人口6125人，以前每月光预警信息都要收几百条，平均核实上千条线索才会纳入1户监测对象；现在每月只有1~2条推送，差不多七八条就能纳入1户。”张青说。

赣州市农业农村局监测帮扶协作科负责人钟通道出了其中关键：“2023年9月，系统进行了升级，构建起600多万农村人口的基础数据库，共享医保、民政等13个行业部门和12家金融机构的相关数据；通过分析‘两不愁三保障’、收入支出等指标，生成‘农户风险画像’，以数据建模分为ABCD四个等级，对A类‘风险较大’和C类‘风险较低’的农户及时推送预警，用来核实是否需识别纳入或消除风险。”

“3分钟自主申报、10分钟入户核实、15天内识别纳入！现在的监测帮扶效率大幅提高了。”钟通介绍，系统升级后，全市共收到识别纳入预警线索近9万条，一个县平均每月只需核实186条线索，约6.5条就会纳入1户监测对象；核查量比以往大幅减少，纳入率却提升了77倍。

目前，赣州选优派强了1859支驻村工作队，和村“两委”干部、网格员共同构建起“线上智能+线下网格”的双重守护机制；全市累计纳入监测对象15.5万人，均落实了针对性帮扶措施，12.41万人已消除返贫风险。

主导产业“全链”升级　带富能效稳步提升

在南康，卢斌的车间和普通厂房不太一样，总高达到8层。公司负责人温世通介绍：“1至3层是实木开料车间，4至5层是水性漆喷涂车间，6至8层生产床、沙发等软体家具，全链条生产都在这个楼里……”

这是南康推进“工业上楼”的生动写照。温世通表示，通过优化空间和资源利用效率，能够提升30%产能、降低10%成本。

显然，“垂直工厂”更象征着南康家具产业从原材料进出口、加工制造、物流销售等全链的深度融合和整体提升。目前，已有上万家家具企业扎根南康，2024年集群产值达到2800亿元。

孙晖表示：“赣州正通过做强主导产业、提升产业能级、多元主体带动等路径，推动帮扶产业高质高效发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴奠定基础。”

地处原罗霄山脉集中连片特困地区的南康，曾有被贫困笼罩的深刻记忆。因此，在区委农办常务副主任陈超峰看来：“区域工业经济高质量发展之路，和脱贫群众增收致富之路高度重合，必将带来产业帮扶生态的不断演进。南康家具产业链已吸纳就业超过50万人，其中脱贫劳动力5.12万人。”

2016年，南康区十八塘乡马头村的脱贫户谭礼龙，因父亲身患尿毒症陷入贫困、迷茫，2019年大学毕业后他选择返乡，在南康家具新中心迎来了命运转折。

“母亲张金香在家具企业做分拣包装，妹妹谭如如是家具电商主播，我现在是家具新中心的招商运营经理，主要负责商家管理、客户服务、活动策划等，全家日子好不好，就靠家具产业了！这不，最近忙着秋季订货会的准备工作。”谭礼龙说。

站在交易大厅璀璨的灯光下，周遭是1000余家品牌展厅组成的“家具王国”，谭礼龙对自己的工作满是自豪，年薪近20万元。“南康家具新中心创造了3000多个就业岗位，其中200多人是脱贫劳动力。”陈超峰说。

如今，一种产业园区、帮扶车间和易地扶贫搬迁社区内嵌融合的就业帮扶机制，日臻成熟。陈超峰说：“我们把家里有劳动力的搬迁群众安排在产业园周边的社区，引导有标准化厂房的企业打造帮扶车间，并根据吸纳脱贫劳动力的数量给予补贴，截至9月底，全区搬迁脱贫劳动力已就业2807人，就业率达95.1%。”

不止是南康家具。赣州的脐橙、蔬菜、富硒农产品等一批主导产业集群悄然形成，通过不断完善的价值链，成为带领脱贫地区和脱贫劳动力增收致富的强劲引擎。

11月1日是赣州不少果农期盼已久的日子，190多万亩赣南脐橙进入集中采摘期。在核心产区信丰县的大小果园，果农们挎着竹篮、握着果剪，开启“甜蜜丰收季”。

“2024年赣南脐橙产业集群带动了近100万农村劳动力就业，形成了涵盖种植、加工、销售、文旅的‘甜蜜产业集群’。”孙晖表示。

在信丰县农夫山泉脐橙工厂，2条大型分拣线“火力全开”，每日处理2500吨鲜橙用于深加工。公司与4000多农户建立合作，面积超过15万亩。

在信丰县安西镇万亩脐橙基地，脱贫户钟春崽小心翼翼将果子剪下、放入筐中，“我自己种了6亩脐橙，全由合作社统一提供水肥管理和病虫害防控技术，农夫山泉统一收购，按每斤4.5元算，收入有8万元了。”

信丰县农业农村局副局长黄伟斌说：“我们通过165家合作社串联起8346户果农，包括脱贫人口和监测对象4860户，统一提供育苗、技术、加工、销售服务，户均收入达13.7万元；并引进培育农夫山泉、绿萌科技等深加工企业，力争把每一个脐橙‘吃干榨净’。”

“特优”激发内生动力　联农带农持续创新

天色渐暗，在兴国县埠头乡垓上村的富硒芦笋种植基地内，46岁脱贫户张美华结束了一天工作。

“最近对老化枯黄的芦笋苗集中收割，等新的笋芽冒出头、心里就踏实了！”她把蓝色工作服换下，放在电动车后尾箱里，“5分钟就到家了，不耽误给孩子做饭。以前到处打零工，家里2个孩子念书，2亩水稻的收入哪够啊……”

张美华现在每月有3000多元稳定收入。“旺季时天没亮就到基地干活了，采收、筛选、打包、装车，9点多就发往深圳了。”她说。

被誉为“蔬菜之王”的芦笋，因其茎部肉质脆嫩、味道鲜美，备受大湾区市场推崇。而垓上村的这片基地，是拓诚农业科技有限公司在兴国县19个芦笋基地的一个，总面积达到7508亩，成为粤港澳大湾区菜篮子生产基地。

公司负责人茅建涛介绍：“采收旺季时，光垓上村每天产量就有2万多斤，一大半发往深圳海吉星等大型农批市场，5个小时抵达，晚上就上餐桌了，地头价每斤20元左右，到那边至少25块一斤，一直供不应求。”

记者发现，建立在“富硒”和“圳品”的基础之上，仅拓诚公司就探索了三种联农带农机制——

一是直接就业。“2022年到2024年期间，公司直接吸纳就地就业务工人员1227人，包括脱贫户52户，发放工资225.81万元，年平均每户14475元。”茅建涛说。

二是带动发展。在埠头乡，公司通过“龙头企业+合作社+基地+农户”的方式，每年带动800余户农户种植芦笋，给予农资、技术、销售上的支持。

三是折股分红。2023年垓上村芦笋农产品加工产业扶持项目落地后，以项目扶持资金“折股量化”的方式，给村集体经济每年增加固定分红3万元；根据每年约3000万元的销售额，每年共给予垓上村20万元分红。

孙晖表示：“目前，赣州除了引进12家外地农业上市公司外，还培育了3万余个各类新型农业经营主体，一批诸如托养托管、吸纳就业、共享收益等利益联结方式涌现出来。”

对于信丰县农伯乐合作社负责人赖焕华而言，眼下最有成就感的事，就是和合作社成员建立了“坦坦荡荡的信任”。

“我们对蔬菜销售采取‘售后定价、月结菜款’的形式，头天在微信群发布订单，农户们‘接龙’响应，次日就把新采摘的菜送到合作社，称重计数后暂不结算，统一上市销售后，根据当天市场价抽取运营成本，月底时再与农户结算。”赖焕华说。

“吴新姣，2号线椒200斤；罗春森，青瓜500斤；孙继明，青瓜600斤、小南瓜1000斤……”在赖焕华的微信群里，记者看到一天前青光基地的“采摘计划”，不少农户纷纷回复。

来送货的青光村脱贫户吴新姣告诉记者：“我的2个设施大棚共13亩，亩产在1.2万斤左右，农资、种苗都是合作社统一购买，约2万元，还有3个工人的支出。去年产量达到了14万斤，收入达到了24万元。”

让赖焕华欣慰的是，种了7年辣椒的吴新姣，完成了从“传统农户”到“职业农民”的转变。

“合作社统一提供农资、种苗和技术模式，免费开展培训100余次、指导3000余人次，统一销售时也带上菜农一起去，年底还会评选‘种植能手、奉献达人’给予奖励……”

赖焕华口中“坦荡的信任”，就是在这来来回回中建立的。目前，农伯乐合作社共发展菜农600多户，种植面积3000多亩，年产鲜菜1000多万斤。