中国农大教授：“乡村CEO”要懂政策会管理

中国网/中国发展门户网讯 （记者沈秋）今年以来，中国农业大学教授唐丽霞先后前往云南省昆明市的安宁市、晋宁区、宜良县，为“乡村CEO”们开展了30余次现场指导。

据悉，“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO计划”采取课程学习、村庄实训、在岗锻炼的分阶段多样化培养方式，旨在培养一批能真正匹配乡村发展需求的人才。中国农业大学教授唐丽霞于2021年11月受聘为“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO计划”导师。

唐丽霞说：“人才缺乏是实现乡村振兴的一大瓶颈。‘乡村CEO’们作为乡村的人才潜力，我为他们投入再多的精力与时间也是值得的。乡村发展的问题和难点也只有走进村庄，才能真正被发现。”

唐丽霞（左）正在为“乡村CEO”开展现场指导

在安宁市花巷雁塔，围绕村集体资金规范使用、村庄闲置资源摸底盘活、公司运营、村庄维护成本、“乡村CEO”与来村商家伙伴关系建立等问题，唐丽霞耐心指导着“乡村CEO”赵全康。她说，村庄建设已经基本定型，随之进入到提升软实力的阶段，这是最为困难和考验能力的时候，要思考制度规则的设置、计算村庄的承载力，还要想办法提高村民的收入。

唐丽霞表示，“乡村CEO”本义是指懂乡村产业管理和经营服务的职业经理人，要培养懂乡村的职业经理人，为乡村输送人才，首先要让“乡村CEO”们理解这份工作，培训的内容和方式都要契合村庄的发展需求，要突出“干中学”的特点。“乡村CEO”除了要懂得经营管理的知识外，还要了解国家的“三农”政策。

谈到如何使年轻人愿意到乡村去，唐丽霞认为，壮大村庄管理型人才队伍，需要培育本土人才，建立人才后备库，吸引离开本土的青年人回到乡村。通过培训、培育、岗位锻炼等方式，打通乡村管理型人才晋升通道，将其培养成为乡村本土人才。