新华网济南7月10日电 为打好今年脱贫攻坚这场“大仗”“硬仗”和“翻身仗”，山东省招远强化健全了四项推进机制，营造“大扶贫”格局。
招远市委、市政府主要领导及分管领导先后6次召开由镇街主要负责同志、部门正职参加的会议。招远市扶贫办牵头召开工作调度会议26次、培训会议10 次，迎接烟台市督导调研10余次。市级领导严格落实“包帮贫困村、贫困户”要求，带头调查研究，带头入户走访。通过一系列会议召开和活动开展，提升了全市扶贫干部的能力素质，将思想统一到烟台市委关于打好脱贫攻坚战的总体部署上来，为打好“翻身仗”凝聚了共识，奠定了基础。
结合招远实际，制订出台《关于实施重点镇村集中攻坚实施意见》，确定张星、夏甸、齐山3个镇，罗峰街道孙家庄村等20个村作为全市扶贫工作重点镇村，建设红白理事会、文化大院等公益服务基础设施类项目20个，通过项目实施将有效推动重点镇村贫困群众稳定增收，人居环境、公共服务明显改善。民政、农业、水利等34家领导小组成员单位根据部门职责，出台了针对性、实效性强的《专项扶贫工作方案》《责任清单》和《考核办法》。由双塔食品、烟台联蕾、健源生物工程、山东金大地农业有限公司、景程粮油贸易有限公司等5家公司承担5500万元富民生产贷任务，将带动贫困户1100名。
通过“扶贫挂历、微信公众号、集市宣讲、结对帮扶、公布监督举报电话”等载体和形式，对扶贫政策、工作动态大张旗鼓宣传。目前，招远脱贫攻坚氛围浓厚，“一条心”聚力攻坚，“一盘棋”狠抓落实工作局面全面形成。（完）