2016年8月，王都伟离开北京前，父母亲病重。母亲躺在病床上，含着眼泪说了一个字——“去”。父亲什么都没说，后在王都伟抵达青海的第一天发来一条短信：“忠孝自古难两全，吴钩大任男儿肩。”
玉树藏族自治州平均海拔4200米，98%的人口为藏族群众，自然环境恶劣，经济社会发展相对滞后。作为第三批北京援青队伍总指挥，王都伟依托指挥部党委和各支部，多次召开援青干部工作会，引导大家从思想、工作和生活上全面融入玉树，虚心向当地干部群众学习藏区工作方法，与当地干部建立深厚友谊。
“做好援建工作，必须加强指挥部党委的核心作用，探索完善指挥部党委和挂职干部并行运转的工作体系，创新打造‘党建带队促援建’的北京援青模式。”王都伟说，自己与党员干部层层签订个性化的《党风廉政建设责任书》，注重对援青干部生活圈、工作圈和交际圈的管理监督，落实谈心谈话和思想汇报制度。针对存在的问题，整改领导小组先后召开7次专题会议，逐条分析原因，逐项分解责任，逐步落实整改。
援青工作的“首善标准”，一个重要体现就是要聚焦重点地域脱贫攻坚，确保“项目援建精准化”。到玉树不满一个月，王都伟走遍了所有市县，深入调研玉树市污水处理厂、囊谦县人民医院等20多个北京对口援建项目的实施和运营情况。
“把实事办到群众心坎里，精准援建、精准扶贫就要达到这样的效果。”王都伟说，去年实现了“援建资金的80%以上用于改善民生、80%以上用于基层”的既定目标。
授人以鱼，不如授人以渔。“通过人才智力援青，引导玉树群众依靠自身努力改变贫困落后面貌，增加长远发展的自我造血能力，才能实现永久脱贫。”王都伟和北京援青团队培训市政运营管理人员、农牧科技人才，协调清华大学、北京大学及北京市属4所高校帮助玉树培养高端专业人才。
哪怕山再高、路再远，哪怕前方是险境，只要有党组织的引领，援建工作就会一直向前。
“守其初心，始终不变。”王都伟淡然地说，“越是急难险重的工作一线，越是共产党员冲锋向前的阵地。”