“在２０１６年扶贫开发工作成效考核中，我县考核结果全省挂末。对此，县委、县政府集体深刻检讨，作为县委书记和全县脱贫攻坚第一责任人，我负主要责任。”１３日，在贵州省第三次大扶贫战略行动推进大会上，天柱县县委书记陆再义公开检讨。（5月14日，新华网）
常言道：“杀牛杀屁股，各是各的招数。”脱贫攻坚到了攻坚阶段，各地也是到了“血拼”时刻，好招跌出、效果凸显，唯恐在扶贫攻坚攻城拔寨之时有所闪失、功亏一篑。
脱贫见真章，还得出奇招。省扶贫开发领导小组按照全省决策部署，对去年全省９个市（州）、1个区、６６个贫困县、１９个有扶贫开发任务县的95个单位扶贫成效进行考核。对排名前三的予以表彰奖励，对排名最后的关岭县、思南县、独山县、普定县、天柱县 “综合评价较差的县”的主要领导检讨、约谈，“拉通考核”“奖优罚劣”“全省检讨”，应具有强烈的震动效应。
表现优异的自不必说了，做得好就该奖励；对后进的“敲山震虎”，其实就是运用了体育运动场上的“黄牌”，对不符合“规定动作”的进行约谈、会议检讨，意在警告后进、督促后进、对标先进、追赶先进，是“黄牌效应”在扶贫领域的妙用。
“黄牌”是一瓶“清醒剂”，通过“挂末检讨”，排名靠后的县委主要领导意识到了落后的原因：思想认识不深刻、工作作风不扎实、干部管理不严格、统筹指挥协调不到位等造成的，“病根子”找到了，病症何愁不治！
“黄牌”之后是“红牌”，对于“黄牌”，如有重视仍不够、措施仍不到位、投入仍不够的，或许“裁判”在下一次还掏“黄牌”，但下下一次就有可能掏出的是“红牌”，被“罚出场外”，将“黄牌效应”一路演变为“红牌效应”“沙丁鱼效应”。
“知耻而后勇。”排名是一个信号，但排名靠后只是一时不是一世，脱贫攻坚要的是实际效果，只要感知“黄牌”的激励，树立知耻而后勇的勇气，再下深水、再添措施、再增力量、再鼓实劲，一定能打赢脱贫这场攻坚战、拿下脱贫攻坚这块“硬骨头”。（本网评论员：杜才云）