脱贫攻坚难如斯 关爱干部添动力

发布时间: 2017-05-09 10:31:16 | 来源: 四川日报 | 作者: 张雨 | 责任编辑: 张昊

关键词: 干部群众 标杆 小目标 我省 发物 贫困村 溢出效应 党员干部 贫困户 基层干部

  □本报评论员 张雨

  好雨知时节,当春乃发生。近日,我省印发《切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法(试行)》,对奋战在脱贫攻坚一线干部的培养使用、奖励表彰等方面出台22条细则。单从文件名字就能看出,这是一份充满人文关怀的文件,在脱贫攻坚关键之年出台,可谓一场及时雨。

  一线干部不易!去年,我省脱贫攻坚首战告捷,和他们付出的超常努力、做出的巨大牺牲密不可分。对他们的关爱,不能停留在口头上,也不能随意为之——一味发钱发物,违背八项规定。关爱必须形成激励干事的长效机制。这份文件用意鲜明,就是以多种关爱措施,激发脱贫攻坚一线干部干事创业活力。

  关爱要有针对性。脱贫攻坚一线干部,往往沉在最基层、工作连轴转,付出了较大的代价和机会成本。关爱就要从他们最需解决的问题入手,制订一系列含金量高的硬措施。比如:第一书记优先得到提拔;提高脱贫攻坚一线干部表彰名额比例;严格落实休假制度等。这些措施,既是从实际出发,解决脱贫攻坚一线干部的后顾之忧;又是一个个“小目标”,让脱贫干部只要努力就可以“得到”。

  关爱要有及时性。脱贫攻坚,是一场久久为功的持久战,我们不能等党员干部带领所有贫困户脱贫之后再进行关爱,更不能等他们累倒在病床上才去关爱。要对他们的每一份努力,及时予以肯定。及时关爱,可以增强脱贫攻坚一线干部的荣誉感成就感,激发出基层干部更大的工作热情。

  美国福克斯博罗公司有一个著名的“及时关爱”故事。曾经,该公司亟需一项关乎公司命运的技术改造。一天深夜,一位技术总监想出了办法,闯进总裁办公室。总裁觉得非常妙,就琢磨着怎样给予奖励。他把办公桌的大多数抽屉都翻遍了,总算找到了一样东西,于是躬身对那位技术总监说:“这个给你!”他手上拿的竟是一根香蕉,而这是他当时能拿得出的唯一奖励了。技术总监十分感动,此后更加努力为公司做贡献,而这根香蕉,也演变成为“金香蕉”奖,成为该公司对科学成就的最高奖励。纵观中外,这种“趁热打铁”的关爱,往往都能收到良好的激励效果。

  关爱还要考虑溢出效应。这份面向全省所有干部的公开文件,既是对脱贫攻坚一线干部的激励,又为其他干部树立了“标杆”。经验告诉我们,人们在评价自身表现时,大都去把自己和身边的熟人比较,而不是采取某些绝对标准来比较。有了“标杆”的感召,看到享受“关爱红利”的脱贫攻坚一线干部,能激励更多的干部投身脱贫攻坚主战场,形成竞相干事创业的良好局面。

  2017年,是脱贫攻坚承上启下、全面突破的关键一年,我省要努力实现16个贫困县、3700个贫困村、105万贫困人口脱贫摘帽退出。这是场硬仗,需要广大干部群众前赴后继,一波又一波地奋力冲刺。脱贫攻坚难如斯,关爱干部正当时。多一份关爱,于前线奋战的干部而言,就多了一份动力!

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