□本报评论员 张雨
好雨知时节，当春乃发生。近日，我省印发《切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法（试行）》，对奋战在脱贫攻坚一线干部的培养使用、奖励表彰等方面出台22条细则。单从文件名字就能看出，这是一份充满人文关怀的文件，在脱贫攻坚关键之年出台，可谓一场及时雨。
一线干部不易！去年，我省脱贫攻坚首战告捷，和他们付出的超常努力、做出的巨大牺牲密不可分。对他们的关爱，不能停留在口头上，也不能随意为之——一味发钱发物，违背八项规定。关爱必须形成激励干事的长效机制。这份文件用意鲜明，就是以多种关爱措施，激发脱贫攻坚一线干部干事创业活力。
关爱要有针对性。脱贫攻坚一线干部，往往沉在最基层、工作连轴转，付出了较大的代价和机会成本。关爱就要从他们最需解决的问题入手，制订一系列含金量高的硬措施。比如：第一书记优先得到提拔；提高脱贫攻坚一线干部表彰名额比例；严格落实休假制度等。这些措施，既是从实际出发，解决脱贫攻坚一线干部的后顾之忧；又是一个个“小目标”，让脱贫干部只要努力就可以“得到”。
关爱要有及时性。脱贫攻坚，是一场久久为功的持久战，我们不能等党员干部带领所有贫困户脱贫之后再进行关爱，更不能等他们累倒在病床上才去关爱。要对他们的每一份努力，及时予以肯定。及时关爱，可以增强脱贫攻坚一线干部的荣誉感成就感，激发出基层干部更大的工作热情。
美国福克斯博罗公司有一个著名的“及时关爱”故事。曾经，该公司亟需一项关乎公司命运的技术改造。一天深夜，一位技术总监想出了办法，闯进总裁办公室。总裁觉得非常妙，就琢磨着怎样给予奖励。他把办公桌的大多数抽屉都翻遍了，总算找到了一样东西，于是躬身对那位技术总监说：“这个给你！”他手上拿的竟是一根香蕉，而这是他当时能拿得出的唯一奖励了。技术总监十分感动，此后更加努力为公司做贡献，而这根香蕉，也演变成为“金香蕉”奖，成为该公司对科学成就的最高奖励。纵观中外，这种“趁热打铁”的关爱，往往都能收到良好的激励效果。
关爱还要考虑溢出效应。这份面向全省所有干部的公开文件，既是对脱贫攻坚一线干部的激励，又为其他干部树立了“标杆”。经验告诉我们，人们在评价自身表现时，大都去把自己和身边的熟人比较，而不是采取某些绝对标准来比较。有了“标杆”的感召，看到享受“关爱红利”的脱贫攻坚一线干部，能激励更多的干部投身脱贫攻坚主战场，形成竞相干事创业的良好局面。
2017年，是脱贫攻坚承上启下、全面突破的关键一年，我省要努力实现16个贫困县、3700个贫困村、105万贫困人口脱贫摘帽退出。这是场硬仗，需要广大干部群众前赴后继，一波又一波地奋力冲刺。脱贫攻坚难如斯，关爱干部正当时。多一份关爱，于前线奋战的干部而言，就多了一份动力！