全国政协常委、亿利资源集团董事长王文彪/朱烨摄
香港大公文汇传媒集团北京新闻中心主任秦占国采访王文彪（右）朱烨摄
大公网7月13日讯（记者朱烨）治沙28年，扶贫10万人并让他们的年收入从300多元增长到14,000多元，从造福乡里到拓展人类生存空间，做这种大善、大爱壮举的，是全国政协常委、亿利集团董事长王文彪。高大的身躯、坚毅的脸庞辅以沉稳的举动、不言弃的眼神再加油然而生的儒雅，这就是切开“死亡之海”库布其沙漠、3年修起65千米柏油公路、绿化了中国900分之一土地、创下4600多亿人民币生态财富的全国政协常委、亿利资源集团有限公司董事长王文彪留给记者的第一印象。
有人说他是“英雄”，但更多人叫他“狂人”或“疯子”，因为从摔破“铁饭碗”选择年亏损500万人民币盐场的那一刻起，他就变成了常人眼里的“异想天开者”。比起赞誉，过去更多的时光，王文彪收到更多的，是“不理解”与“不支持”。
埋葬火车轨的梦
曾是县政府办公室主任秘书的他，竟放弃了无数人艳羡的“铁饭碗”，随经济改革之风选择了“下海”经商。“作为农民的孩子，能做领导秘书已经是很光荣的事情了，突然要去企业，很多人都觉得不可思议，”王文彪说，“后来我做了个梦，梦里的自己坐着火车到了盐场，再回头看，发现火车的轨道不知何时已消失了。”这似乎昭示着，去盐场这条路，势在必行且毫无后路可退。
那是1988年5月8日，王文彪清楚地记得，自己赴任盐场的第一天，就收到了沙漠的“下马威”。“汽车刚进门就撞上了沙堆， ‘轰’的一声就抛锚了，”他说，“当时十分尴尬。”于是，自那时起，他便决定，上任后要做的第一件事情，便是每吨盐拿出5元钱用于治理沙漠，“必须要治沙！”
穿“死亡之海”九死一生
1997年，亿利资源集团负债修建第一天穿沙公路
哪里有沙漠哪里就有贫困，王文彪28年的治沙路，从一开始就是一条扶贫路。
他向本报透露，刚开始治沙只是想把盐场的环境变好，后来当企业发展到一定规模，又发现产品销路出现问题，于是又接着思考如何从大漠中打开一条绿色通道，让沙漠里的人们真正接触到外面的世界，才能真正摆脱贫困，这便开始了大规模的治沙行动。然而真的要与沙漠打这场硬仗时，王文彪才发现，即使费尽周折筹齐了7500万元修路资金，这条治沙的不归路才只是开了个“烧钱”的头，茫茫大漠千年黄沙，推了埋埋了推，整整3个月的时间就这样打了水漂，竟是一寸路也没修成。
沙漠的特殊让“增绿”有着太多徒劳无功的可能性，莫说一棵树，就是一片树，很快也会被风沙穿透、淹没、连根拨起，多少人在“治沙”这条路上打起了退堂鼓，而王文彪却如当代“愚公”一般矢志不移，硬是跟黄沙较上了劲。“化整为零，各个击破。”很快，在他的坚持下，团队有了新的思路，接下来，“打方格”的修路方式逐步推广开来，种下的树竟有了成活率，到1999年10月，全长65千米的库布其沙漠柏油马路竟然实现了通车！
王文彪谈起这些，总是含着淡淡的笑，对过往创造的奇迹或遇到的困难，他似乎并不愿多做讲述：努力的时候拼尽全力，过去了就只顾前方风雨兼程。然而他所创造的辉煌仍在沙漠乃至世界上享有盛誉：比如27年来，库布其沙漠降雨量从不足70毫米/年，增加到310毫米/年，土壤面积从5000亩变为300万亩，生态资产从负值变为4000多亿元人民币；比如世界沙漠总面积7千分之1、全国900分之1的土地变为了绿洲，在改善沙漠生态发展沙漠产业、应对气候变化等方面创造了价值4600多亿元人民币的生态财富。
沙漠里或许看不到他伟岸的身影，但那里的10万脱贫人却永远流传着“治沙狂人”的大爱故事。
厚道共赢成核心价值观 “大成若缺”要永葆动力
“清汤挂面碗底沙，夹生米饭沙磕牙，帐篷卧听大风吼，早晨起来脸盖沙”这首顺口溜就是当时治沙人的生活。
他对本报透露，厚道共赢的企业文化“是一步一个脚印做出来的，而不是凭空想出来的”。“治沙和扶贫，受益的都是当地老百姓，我们几十年来一直在做厚道的事情，”他说，“正因如此，厚道才成为了企业价值，然而任何一项事业若不能共赢则无法长久，厚道共赢才是辩证统一的可持续之路。”
他引用老子的话称，“大丈夫出其厚，不出其薄“。他指，亿利作为一个企业，却心甘情愿投了几百亿，甚至把整个集团赚的钱全部堆在沙漠里，是为了让沙漠变绿洲、为了让当地变得有潜力，为了将清风送到北京，“本来应是政府做的事，结果亿利做了。”
在企业发展的头20年内，王文彪都没能在沙漠里赚到钱，反而需要从集团其他部分的盈利倒贴在里面，但他依然坚持认为，“厚道与共赢缺一不可”。“这个核心价值观其实非常哲学，相互间有着强大的逻辑关系，不是孤零零存在的，”他为记者解释，“厚道才能让人信赖、才能可持续，而共赢是保证能够继续厚道的坚实基础，两者关系处理得当，就会大大提升领导力、影响力以及核心竞争力。”
王文彪说这话并非空穴来风，现今的库布其沙漠早已走过了“赔钱”的日子，沙漠生态光伏发电、生态产业开发、生态修复、种质资源库、旅游业等多种具备长效经济利益的项目层出不穷，不仅让企业从“厚道”中走出了盈利道路，也让当地农牧民的生活水平发生了天翻地覆的变化，真正实现了“共赢”。
成功要“大成若缺”
富有辩证哲学思想的王文彪对“成功”也有着自己的理解，他认为，只有选准了方向，并锲而不舍地坚持，才能走向成功，然而即使到达了目的地，也并非就一劳永逸了，仍然会有新的问题不断出现求解。“我最赞同‘或缺’文化，人生最好的境界就是比较完美，而不是非常完美，”他说，“永远有空间、永远有缺口，才能有动力，如果事情做圆满，是否就到此为止了呢？“他强调，要永葆追求、永远前进，所谓老子的”大成若缺“。
生态产业带动未来5年再扶贫10万人
亿利资源京津风沙源治理项目
在今年3月4日，在全国政协十二届四次会议民建、工商联界委员联组会上，作为5名参会企业家代表，王文彪对习近平总书记立下了“军令状”：未来5年，再治理沙漠1万平方公里，扶贫10万人！此言一出，立刻引起万众瞩目。
据王文彪透露，实现这个目标他早已胸有成竹，具体措施就是，推广、创新库布其治沙扶贫经验，未来5年通过投资生态产业精准扶贫10万人，其中河北省张北县通过生态光伏、生态旅游和生态农牧业等产业扶贫5万人，投资50亿元；西部沙漠地区甘草治沙产业扶贫5万人。他强调，治贫必先治沙，沙区扶贫是全国扶贫攻坚更难啃的一块硬骨头，“荒漠化贫困治理有3难，一难在生态环境恶劣，二难在生产要素匮乏，三难在技术水平落后。”
公益环保人士普遍认为，亿利资源创造出的库布其模式，其意义在于，充分考虑了沙区的自然生态和社会生态，因地制宜利用沙区的资源禀赋，非盲目承接产业转移，不搞粗放式发展，走的是一条“生态扶贫、永续脱贫”的道路。
牧民收入过20万 幸福感与绿化进程同步攀升
记者走访发现，从库布其沙漠的七星湖出发，2小时车程内的沿途已看不到一片“纯沙”，几乎每处、或多或少都有植物存活。现今经过28年探索、治理的库布其沙漠，已将沙尘天气减少了95%，降雨量增长了6倍，生物种类增长了10倍，10多万农牧民实现脱贫，让荒沙荒漠真正变成了绿水青山、金山银山。
其中一位受益者、牧民蒙克达来对本报表示，沙区的村民以前都往外跑、渴望走出沙漠走出大山，自从有了亿利的生态致富模式，全村都陆续回来了，现在通过种树、护林、开饭馆、经营越野车沙地旅游等，每年都有20多万（人民币）的收入。“没想到自己也能为生态建设尽一份力，很自豪，”他略带羞涩地搓着手说，“眼看着小时候习惯的沙漠一点点变成绿洲、生活条件不断改善，觉得很幸福。”
母亲反复叮嘱我做“老实人
王文彪谈起母亲，眼神顿时柔和很多。“哪有人不热爱自己的母亲呢？”他说，“母亲总是教导我要做厚道人、做老实人、做一个好人，即使是今天，我也仍然十分认真地听着老母亲的嘱咐和要求，不敢有所懈怠。”
他认为，这些年来，母亲对自己除了亲手抚育的恩情，更多地是来自于精神、文化、素质层面的谆谆教导的影响。“直到今天，老母亲已经87岁了，她还是一直教我如何做一个好人，”他说，“家庭教育是十分重要的，养生还要养心，养育孩子更重要的是精神层面的，如果只是身体很健壮、素质修养却没有提炼培养好，也会出大问题。”
他透露，过去自己在做重大决策的时候，都会征求母亲的同意，“父母的思考会更加丰富些。”