沙漠中的三件宝——沙柳、胡杨和甘草。
老麦曾经带我们到路边一片甘草与沙柳共生的滩地。甘草枝叶低矮，根系沿地皮繁衍。而沙柳和其它树种，占据的是甘草生长空间之上的空间，可以共享墒情和空气阳光，和谐共处，互不侵犯。老麦说，这种地下种植甘草，地上种植可再生能源沙柳，已在整个沙漠治理区域大面积推广。他扒开一棵甘草给我看：甘草的根不是竖直朝下长，而是平着长。经3、5年长成的甘草根，又粗又长。老麦扒了一截递给我：“尝一尝。”我放在嘴里，甘甜，略带苦涩。看我微微皱眉，老麦说：“只有沙漠里才能长出地道的甘草。”
继举全企之力修建穿沙公路之后，亿利甘草生态建设已经搞了5年。
他们大规模推广“甘草半野生栽培技术”，规模化、标准化种植甘草，开发亿利汇源甘草饮品、亿利甘草良咽、亿利复方甘草片等甘草系列产品。研究、培育、改良了沙柳、甘草等200多种种质资源，把库布其沙漠建成了全球规模最大的沙旱生林木种质资源库。
他们还推出沙漠家族的调味调料、汤料。比如：一片“沙漠人参”肉苁蓉、两片“药中之王”甘草、三颗枸杞、四片黄芪，用著名中医王新陆配的方子打成包，让大家品尝原汁原味原生态的老味道。王文彪还想了一句广告词：我来自沙漠。
当时，社会各界很多人都认为王文彪是走过场，而亿利恰恰要搞产业化。王文彪觉得入世以后中蒙医药一定是强势产业。面对库布其沙漠，怎么变废为宝，怎么把像“梁外甘草”这样非常珍贵的草药有效利用起来，怎么形成产业链，让手里的资源也能参与世界经济——这是一个睿智者清醒的思考！
创业之初，王文彪就清醒地认识到，一个企业要真正实现华丽转身，就必须走上市融资之路，必须在资本市场有所作为。从1998年开始，亿利陆续并购和成立了10余家医药生产、研发和销售企业，完成了生物医药产业板块的架构，形成从中药材种植、生产、销售到批发、零售的完整产业链。
“这个严冬比往常更寒冷……亿利是出生在沙漠中，成长在逆境中，发展在争议中。”王文彪说。但他始终坚信，冬天来了，春天就不会太遥远。
2000年7月25日，亿利科技敲响上市的锣声，5800万A股在沪成功发行，直接融资5.2亿元。企业从此踏上资本市场的平台，实现了跨越式发展。
（文/亦农 摘自《库布其沙梦》）