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9月7日,记者从商城县委农办了解到,该县为扎实推进扶贫开发综合改革试验,切实以实施精准扶贫为着力点,以增强扶贫对象自我发展能力为切入点,进一步加强组织领导、部门牵手联动、强化督查考评,动真格、出实招,确保定点扶贫、精准扶贫工作取得实效。
据了解,在加强组织领导方面,该县实行县级领导包乡镇、联系贫困村,县直单位定点帮扶贫困村,党员干部结对帮扶贫困户制度。包乡镇的县级领导为扶贫工作队长,包村的县直单位主要领导为驻村帮扶第一责任人,并选派得力干部驻村任党组织第一书记。扶贫工作队和驻村党组织第一书记要定期到所帮扶村进行调研,帮助村“两委”和贫困群众解决实际困难和问题,把帮扶工作作为本单位的重要工作常抓不懈。
在部门牵手联动方面,该县以新十年扶贫规划确定的贫困村为帮扶对象,实行“一对一”帮扶。县直各单位定点帮扶110个贫困村,从贫困村、贫困户的实际出发,为帮扶村理清发展思路,制订帮扶方案,因村、因户制宜,制订切实可行的“一村一业”、“一户一策”帮扶措施,积极为帮扶村引进资金、技术和项目,提供致富信息,培育优势产业,实现贫困村、贫困户稳定增收脱贫,做到群众不脱贫责任不脱钩。
在强化督查考评方面,该县切实加强定点精准扶贫工作规范化、制度化、科学化管理,定期听取情况汇报,了解工作情况,提出指导意见,解决存在问题,定期督查并通报帮扶措施落实情况。县委、县政府将定点精准扶贫工作纳入目标考核,进行专项年度考评,分阶段组织检查验收,并根据帮扶情况对县直单位和驻村干部进行奖惩,对完成年度脱贫任务的单位和驻村干部给予奖励。